企業成本管理（Cost Management）論述(ppt 43頁)

企業成本管理（Cost Management）論述目錄：
一、成本管理係統概述
二、標準成本和平均成本
三、標準成本是 怎樣“煉”成的
四、標準成本結構
五、成本卷積及其過程
六、成本更新和成本模擬
七、標準成本差異
八、成本報表
九、成本結果查詢
十、標準成本事務處理有關會計信息講解專題

企業成本管理（Cost Management）論述內容提要：
作業成本法：
以作業為中心，通過對作業成本的確認和計量，對所有作業活動追蹤地動態反映，為盡可能消除“不增值作業”，改進“可增值作業”及時提供有用信息，促使損失、浪費減少到最低限度，提高決策、計劃、控製的科學性和有效性，促進企業管理水平的不斷提高。
作業成本法以反映成本動因的作業為基礎，與實際的製造費用相關程度高，在很大程度上反映了發生的真實成本。
Oracle的成本吸收和成本卷積為實施作業成本法提供了強有力的支持。
成本管理係統的功能：
1、是一個全麵吸收的、永續的期間成本計算係統，可用於采購、庫存和在製品事務處理。
2、成本管理係統可自動計算所有庫存、在製品和采購事務處理的成本和價值。
3、成本管理係統提供了靈活的成本設置功能，包括多個成本要素以及無數個子要素、資源、製造費用和活動。
4、成本管理係統提供了靈活的帳戶設置功能，包括組織、子庫存和在製品工單類型的分類帳戶，以便將成本分配到適當的借記帳戶，並對適當的資產帳戶估價。
5、成本管理係統提供了全麵的估價和差異報告功能。
6、成本管理係統還提供了成本模擬、複製和編輯等擴展功能，使您可以預測成本並確保成本的準確性。
7、成本管理係統支持按期間靈活地進行會計核算，使您可以同時在多個打開的會計期中執行事務處理。

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