標準工時管理講義(ppt 33頁)

標準工時管理講義目錄：
1、工作時間管理的困擾
2、產品製造時間構成
3、管理中的“標準”
4、標準工時
5、標準工時之應用
6、標準工時的結構
7、....................

標準工時管理講義內容提要：
人員及負荷計算：
生產計畫擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。
標準產能計算的依據：
依照各產品的標準工時，將每天的工作時間來計算各產品的標準產能。
標準工時的結構
記錄項目：
2.1. 產品名稱、圖樣、規格、零件。
2.2 製造程序與操作方法、進刀速度、深度、轉速。
2.3. 設備性能、工夾誌量具。
2.4. 材料規格。
2.5. 作業員等級、能力、性別、姓名。
2.6. 工作環境，如溫、濕度、照明、照音。
2.7. 工作現場佈置。
2.8. 研究案號、資料數、審核人、日期。

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