采購成本和采購定價(ppt 73頁)

采購成本和采購定價目錄：
1、采購成本分析
2、采購價格的確認
3、降低采購成本的方法

采購成本和采購定價內容提要：
決定產品或服務總成本因素很多，主要包括：
1、原材料成本：直接用於產品或服務的生產原材料。比如，原料、組件和零部件的成本。
2、勞動力成本：勞動力成本包括與貨物和服務的生產直接相關的人工成本。
3、間接費用：間接費用包括不能直接歸結於產品或服務的，但又是經營所必需的人工成本和原材料成本。比如生產器材、維修器材、原材料的人工處理和監督成本。
4、加工成本：某些特殊產品需要加工成本，這是一項特殊的費用。
5、行政管理費用：包括管理費用、營銷費用、財務費用以及其他與產品或服務的生產沒有直接關係的費用。
6、利潤：是對供應商的經營風險和生產效率的回報，是企業從事商業活動所希望得到的一個成果。
采購成本是指企業經營中因采購物料而發生的費用，也就是在采購物料過程中的購買、包裝、裝卸、運輸、存儲等環節所支出的人力、物力、財力的總和。
采購成本的內容主要包括以下幾方麵：
從事采購的工作人員的工資、獎金及各種補貼；
采購過程中的各種物質損耗，如包裝材料、固定資產的磨損等；
材料在運輸、保管等過程中的合理損耗；
再分配項目支出，如支付銀行貸款的利息等；
采購管理過程中發生的其他費用，如辦公費、差旅費等。

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