物流定量分析方法培訓(ppt 43頁)

物流定量分析方法培訓目錄：
一、庫存控製模型
二、車輛路線安排問題
三、倉庫吞吐能力計算
四、貨位指派與揀選路徑優化
五、物流市場預測

物流定量分析方法培訓內容提要：
t0——固定時間，如堆垛機的定位、操作、信息查詢及傳輸等的時間。（常數） t y——堆垛機貨叉叉取（或存放）作業時間。且有 ty＝2 tload＋tlift
tload為貨叉完全伸出或完全縮回的時間，tlift為貨叉微升或微降的時間，即貨叉在貨格內升起或放卸貨物的時間。
MAX（tx；tz）——堆垛機從出入庫台到貨位的行走時間tx（水平運行）和載貨台升降時間tz（垂直運行）中的最大值。
Pi=1 ? m =常數，等概率。
m = S/ΔS = L H/ΔxΔz =貨位總數
E(ti)=∑t1i/m i = 1……..m
COI原則下倉庫的布置模型
假設倉庫有P個出入口，倉庫內有n個貨位，對m種貨物進行出入庫操作。
每單位第i種貨物占用Si個貨位
貨物i從出入口k進出的數量為fik；
從出入口k將單位貨物移動單位距離的費用為cjk；
存儲空間j距離出入口k的距離為dkj；
i貨物進出庫的數量為fi；
xij =
按照總運輸費用最低的原則，
建立倉庫布置模型，

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