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任職資格管理綜合概述(ppt 59頁)

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管理知識
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任職資格管理, 理綜, 綜合
任職資格管理綜合概述(ppt 59頁)內容簡介

任職資格管理綜合概述目錄:
1、簡介
2、國外公司的經驗
3、研發任職資格標準
4、任職資格管理的製度和流程

任職資格管理綜合概述內容提要:
業界領先公司的經驗共享:微軟公司
技術職位共分15級別;
低級向高級晉升,基於上級主管對該員工的考核;
每年兩次考評,一次決定晉升,一次決定員工年度獎金和股票;
考評的主要內容:員工完成所承擔項目的質與量;如:軟件編程錯誤率的多少;由高一級的主管做出1-5級的評分;
連續三次被評定為4分者可考慮晉升;
連續兩次被評定為3分或3分以下者,被視為“沒有進取心”,“沒有前途”,可能被微軟淘汰;
對人才的高標準要求:獲得5分者很少,一般碩士、博士可獲得7-8級職位,臨近退休方可升至15級;
技術職位等級分三大類:
產品研究與開發(軟件工程師)
產品測試人員
技術支持與服務人員
微軟的管理級職位為12級
強技術背景--》技術人員與管理人員的雙軌轉換不明顯;
MOTOROLA共有20個等級:
1-7級是技工;
8-11級是工程師;
從12級開始分為兩條路線:技術等級和技術管理等級


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