惠普內部領導全麵培訓講義(ppt 172頁)

惠普內部領導全麵培訓講義目錄：
1、領導過程
2、了解領導的步驟與程序
3、練習關鍵的技巧
4、了解個人的優點及需要改進的地方
5、發展提升自我領導水平的計劃

惠普內部領導全麵培訓講義內容提要：
管理者的工作內容：
計劃
組織
領導
控製
能夠為你部門設定宗旨與使命(製定方向)
發展一套大家一致同意的價值觀
建立共享的願景
有效製定共同工作計劃, 有效領導行動執行計劃
激發團隊熱情, 有效領導行動執行計劃
不斷評估結果和過程
發展及執行提升自我管理水平的計劃
預期成果：
這個單元使你能夠:
描述環境的變化如何影響身為領導者的角色
描述優秀領導者的行為與特質
列出領導過程的五大步驟及其相關概念
了解應用在這個課程的學習方法
展示促使團隊合作與團隊動力的基本技巧
事前準備：
這個單元包括幾個準備步驟：
閱讀“領導過程”這篇文章
完成課前預習教材中的“觀念查核表”
訂好你的學習目標（和領導約談討論）
描述一位你所知的優秀領導

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