某公司商業計劃書(ppt 55頁)

某公司商業計劃書目錄：
1、公司概況
2、業務簡述
3、市場機會
4、市場競爭
5、戰略資源
6、商業模型
7、組織結構
8、管理團隊
9、財務及融資
10、風險與對策
11、.....................

某公司商業計劃書內容提要：
與我們的區別與聯係：
DDS係統開發七種智力，與幼兒園形成互補關係，幼兒園自身也是DDS的客戶；DDS包羅萬象，除教育還包括保健等其他消費；DDS寓教於樂，
DDS強調讓兒童在觸摸、攀爬、品嚐中感知世界，主要麵向0-7歲兒童，除科教外還包括身體技能、藝術、保健、銷售等其他服務
中國婦嬰保健中心作為“優生優育”國策的推行機構，在衛生部的支持下已在全國範圍內搭建起2600多個婦幼保健站點，深入到從北到南、從縣市到鄉鎮村的各個地域，從而為DDS模式的本土化提供了一個廣闊的平台和許多現成的人力、物力和品牌資源。
中國婦嬰保健中心在國內擁有雄厚的政策資源，已成功推行……項目
借助DDS模式整合現有的婦幼保健係統，這一發展戰略得到了衛生部和地方政府的大力支持，它將使傳統的婦幼係統提升到一個新的層次。蘇州市政府已在工業園區內劃出空地專用於該項目的建設，並撥出部分啟動資金。
由點到線到麵的模式擴張：
項目讚助：
提供項目設施、展品，借DDS平台宣傳自己公司的產品；
提供資金支持，冠名某個項目區，使其品牌深植入兒童的第一印象中；
產品代銷：
DDS與廠商建立代銷關係，借助DDS對適齡兒童及其相關者的吸引力，廠商將直麵大量人流，獲得一個直插目標客戶人群交彙點處的銷售渠道；而DDS的服務內容將得以擴充，並聚合更大量的人流。
自研產品的特許生產銷售：
DDS自有的中外專家在項目研發過程中，會產生多種科學設計的產品，如婦嬰保健食品、保健用品、兒童玩具、兒童讀物、兒童教育、保健、心理書籍等，這些產品將通過與相關廠商建立特許關係，授權其生產並在DDS和DDS以外的地區進行銷售。廠商將繳納特許權費或與進行利潤分成。

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