全球化企業的領導管理概述(ppt 20頁)

全球化企業的領導管理概述目錄：
1、領導能力的定義
2、領導力的五個層次
3、領導力是影響企業表現的重要因素
4、IBM的領導能力模型
5、對客戶的洞察力
6、發展組織的能力
7、團隊協作
8、教練/培養人才
9、.......................

全球化企業的領導管理概述內容提要：
領導能力是一個人對人們施加影響，使人們追隨他，服從他的領導，按照他的設想/指導而行動的能力。
領導能力就是影響力。
但IBM轉型成功的真正核心是人和領導力的轉型：
重新思考定位IBM企業文化的核心價值觀
定義新的領導力模型–將抽象的價值觀具體化
培訓全球的每一位經理
在新的領導模型下定義相應的績效考核標準，考核所有員工
以新的領導力模型培養領導人才
以此為基礎,推動其它業務上的變革
建立一種開放、及時和廣泛共享的交流環境
言行要一致--說到做到
建立與公司政策和實踐相一致的商業和道德標準
行為正直
使用清晰的語言和平實的對話進行溝通
尋求其他人的誠實反饋以改善自己的行為
與他人對話應坦率，盡管有時這樣做很難

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