華為時間管理專項培訓(doc 54頁)
華為時間管理專項培訓(doc 54頁)內容簡介
華為時間管理專項培訓目錄:
1、時間管理的概念和誤區
2、時間管理的基本準則
3、時間管理的方法和技巧
華為時間管理專項培訓內容提要:
要想能夠真正地了解時間並且管理“時間”,我們有必要對時間的本質有深刻的認識。首先讓我們先了解時間的四項獨特性:
(1)供給毫無彈性:時間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會增加、也不會減少,每天都是24小時,所以我們無法開源。
(2)無法蓄積:時間不象人力、財力、物力和技術那樣被積蓄儲藏。不論願不願意,我們都必須消費時間,所以我們無法節流。
(3)無法取代:任何一項活動都有賴於時間的堆砌,這就是說,時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此,時間是無法取代的。
(4)無法失而複得:時間無法象失物一樣失而複得。它一但喪失,則會永遠喪失。花費了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時間,任何人都無力挽回。
(1)所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。 (2)所謂“自管理者的管理”——你必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
大凡能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家,格裏在威格利南方聯營公司當了20多年的總經理,該公司是美國最成功的超級市場之一,他獲得了許多值得引證的榮譽。第一,他的工作曆程記錄幾乎為所有的總經理所羨慕,這個記錄中包括連年不斷的銷售記錄和利潤記錄。第二,他毫不鬆懈地連續應用計劃、組織、授權、激勵、評價和控製等項目基本原則,顯示了他專業管理的精神。第三,他獻身時間管理原則的事跡已經得到大量文章的讚揚。在格裏看來,正確的管理的基礎是良好的時間管理。
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