中國式管理——總裁領導學(ppt 118頁)

中國式管理——總裁領導學目錄：
一、中國式管理的含意
二、首先要有共同的認識
三、把自己的崗位做好
四、培養敏銳的第六感
五、先孕育出合用製度
六、在團隊中完成自我
七、把能幹團隊帶出來
八、維持合理的不公平
九、讓幹部去從事管理
十、把人安頓好最要緊
十一、凡事務求善始善終
十二、無為才能夠無不為

中國式管理——總裁領導學內容提要：
美國式管理：緊張忙碌。
日本式管理：集體主義。全世界最好麵子的是日本人。
中國式管理輕鬆愉快。中：即合理之意，中庸之道即合理主義。
管理的全部意義是管得合理。
美國人在會議上會不停的討論，日本人會一而再再而三的用文字、用口頭讓上司了解他，中國人和上司講不通，就不哼聲，然後把你活活氣死。
合理不合理是變動的，不是固定的，西方人合理不合理是固定的，日本人也是變動的。
西方合法就是合理。
西方人對法是沒通過以前想盡辦法幹擾你，想盡辦法找到一條我可以接受的東西，但一旦通過，就全力配合，非常守法。
中國人絕對不遵守不合理的法。
中國人講話先說不重要的，把重要的留在後麵，所以聽到最後，不知在講什麼。
中國人的法律永遠少一條，就是差你要的那一條。中國人絕對不違法，隻是做法律沒有規定的事情。
中國人，中國製，中國化都是很寬鬆的，很有彈性，沒什麼文法結構的。
中國人是世界上最會找理由的人，叫理由專家。最後找不到理由就說“不好意思，我忘了”。

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