職業經理人的綜合管理技能培訓(ppt 81頁)

職業經理人的綜合管理技能培訓目錄：
1、職業經理人的角色認知
2、職業經理人的溝通技巧職業經理人的團隊建設
3、職業經理人的有效管理
4、目標管理與績效考核

職業經理人的綜合管理技能培訓內容提要：
如何提升管理水平：
管理水平低的根本原因是沒有真正理解管理，重視管理。
每個企業都有自己成功的一麵，都形成一套自己的管理方式。
管理不是喊口號，它需要實實在在地去做。
管理是個係統的工作，“木桶原理”告訴我們，最薄弱的地方是
決定事情成敗的關鍵。
好製度能使壞員工變好，不好的製度能使好員工變壞。
變革的本質是權力和利益的再分配，關鍵是要讓人信服。
管理不是光靠自己去總結，需要專業的人來做。
管理可歸納為四個層次：道治、德治、法治、術治。
管理是什麼：
管理是通過他人完成任務
管理是對資源的有效整合
管理是理事管人的科學與藝術的結合
經理人要為每一個人確定一種衡量標準。衡量的標準不但要專注於組織的績效，而且還要專注於個人的工作並幫助他做好工作。對成果進行分析、評價和解釋。把這些衡量的意義和結果通報給他的下級、上級和平級。

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