企業領導方法與藝術培訓(ppt 74頁)

企業領導方法與藝術培訓目錄：
第一章 導 論
第二章 基本領導方法
第三章 擇事方法與藝術
第四章 決策方法與藝術
第五章 用人方法與藝術
第六章 社交方法與藝術
第七章 提高領導效率的方法和藝術
第八章 領導素質的提高

企業領導方法與藝術培訓內容提要：
領導“三力”的關係簡單地說就是這樣：權力來自職務，職務來自影響力（威信），威信來自能力和素養。或者更簡略地表示為：能力與素養 威信（或影響力）職 務權力。
授權的步驟：
1．首先闡明最終成果
2．確切地知道下級是否已經接受並理解了授權。
3．放手讓下級工作。
4．監督考核
社交的原則：
1．尊重實事，講信用；
2．公眾利益為前提；
3．連續發展，重在平素，求人先要助人求。
要掌握語言技巧：
1．說話要適量；
2．語言要簡短明確；
3．要使用必要謙辭；
4．接受上級的正確批評和意見。

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