企業管理者授權督導技巧(ppt 114頁)

企業管理者授權督導技巧目錄：
1、主管在管理上所麵對的問題與挑戰
2、授權的真正意義何在？
3、為什麼有些主管不能有效授權？
4、授權的六個層級
5、認識四種授權風格
6、主管有效授權的技巧
7、委派部屬職責之內容
8、委派部屬職責的技巧
9、如何透過授權增進部屬能力
10、授權的實務問題及對策
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企業管理者授權督導技巧內容提要：
授與部屬執行工作的權限：
預算權限
行政權限
賞罰權限
關係權限
資訊權限
主管有效授權的技巧：
解開授權的障礙
建立授權負責的文化
教導部屬啟發態度
有效委派部屬職責
一對一麵談部屬給予回饋

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