福州電信之高層領導藝術講義(ppt 96頁)
福州電信之高層領導藝術講義(ppt 96頁)內容簡介
福州電信之高層領導藝術講義目錄:
一、管理對象與組織行為
二、管理概念的基本認知
三、管理者角色的三個緯度
四、中高層管理者定位與特點
五、中高層管理者素質模型
福州電信之高層領導藝術講義內容提要:
從沒有管理到簡單管理:
創業者首要的任務是什麼?
為什麼一定是市場導向?
從簡單管理到經驗型管理:
被動管理摸索經驗
家家都有自己的遊戲規則
從經驗型管理到科學管理:
學習、借鑒、他山之石
普通經驗型管理的特征
人治、集權
市場導向
靈活有餘,規範不足
領導者主觀色彩較重
管理的隨意性
結論:規範管理是企業發展的必然
管理優秀的企業特征:
製度健全,紀律嚴明
員工訓練有素,綜合能力強
係統化管理,職責分明
合理分權,充分授權
最大化地發揮18新利真人网
的價值
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