領導人該如何向外看(ppt 185頁)

領導人該如何向外看目錄：
1、創新開發探究現實
2、專注於人看遠質問
3、未來原創性依賴信任
4、自己的主人意誌
5、WHAT &WHY

領導人該如何向外看內容提要：
靠領導心態：放下自己要比部屬強的身段及想法
部屬能建立信心，發揮潛能的環境
Cresit給人，肯定成就
正直與熱情忠實誠篤的反映自我
承諾與擔當
真無妄如不動
領導是整合人員，達成願景是需要激勵和啟發。
管理是透過組織和人力配置，以控製和解決問題完成計劃。
領袖人物通常都在年輕時(20~30歲)實際嚐試領導，承擔風險以及從成功和失敗經驗裡學習經驗，發展出個人技巧與洞察力。
企 業：
創造長期價值
了解市場與產業
解讀環境；發展機會
正確掌握顧客
規劃、執行，獲得成效
落實企業價值觀(以身作則)
激勵、栽培員工

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