領導方式全麵概述(ppt 37頁)
領導方式全麵概述(ppt 37頁)內容簡介
領導方式全麵概述目錄:
1領導者品質
2領導五要則
3利克特的管理方式
4管理方格圖
5連續統一體理論
6菲德勒隨機製宜法
7全球性思維
8創新管理法
9“一分鍾經理”法
10艾維?李方法
11時間運籌技巧
12克服忙亂技巧
13...................
領導方式全麵概述內容提要:
領導者的特征:
身體特征(如外貌、身高、精力等)
背景特征(如教育、經曆、社會地位、社會關係等)
智力特征(如知識、智商、判別能力、語言能力等)
性格特征(如熱情、開朗、自信、機敏、果斷、獨立性等)
工作相關特征(如進取心、忍耐力、創造性等)
社交特征(如指揮能力、合作性、人際交往技巧、聲望等)
能同人合作,用感化和說服的方法贏得人心;
實事求是地決策,並能高瞻遠矚;
善於授權,把適當的職權授予下屬,自己抓大政方針和重要事項;
善於把人力、物力、財力組織起來,調動下級的積極性;
靈活機動,權宜應變,不墨守成規和生硬僵化;
責任心強,對自己要求嚴格;
富於對新鮮事物的敏感,願意創新;
勇於負責,敢擔風險;
謙虛謹慎,尊重別人;
自恃嚴格,受到別人尊重。
專製-權威式:
非常專製,很少信任下屬
激勵:懲多,極少獎勵
溝通:自上而下
決策權:僅限高層
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