電信中高層管理者領導力培訓教程(ppt 96頁)

電信中高層管理者領導力培訓教程目錄：
一、管理對象與組織行為
二、管理概念的基本認知
三、管理者角色的三個緯度
四、中高層管理者定位與特點
五、中高層管理者素質模型

電信中高層管理者領導力培訓教程內容提要：
從沒有管理到簡單管理
創業者首要的任務是什麼？
為什麼一定是市場導向？
從簡單管理到經驗型管理
被動管理摸索經驗
家家都有自己的遊戲規則
從經驗型管理到科學管理
學習、借鑒、他山之石
普通經驗型管理的特征：
——人治、集權
——市場導向
——靈活有餘，規範不足
——領導者主觀色彩較重
——管理的隨意性
——結論：規範管理是企業發展的必然
管理優秀的企業特征：
——製度健全，紀律嚴明
——員工訓練有素，綜合能力強
——係統化管理，職責分明
——合理分權，充分授權
——最大化地發揮18新利真人网 的價值

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