魅力領導專項講義(ppt 50頁)

魅力領導專項講義目錄：
1、現代經理人麵臨的管理矛盾
2、新領導模式
3、領導人的特質
4、領導v.s.管理
5、領導與管理之適用

魅力領導專項講義內容提要：
使成員有能力且願意奉獻：
讓成員參與規劃的工作
尊重每一個成員
讓成員做決定
建立成員合作關係結構
建構組織成員互信氣候
讓成員成為專案工作的主人
Empowerment 並不是你為員工做了些什麼，而是你拿掉一些阻礙，使得員工能夠更自由的發揮他們的能力。
Empowerment is not the things you do to or for people, it's the impediments you take away, leaving space for folks to empower themselves.
—Terry Neill,
Andersen Consulting
使每個人相信自己的能力
把人生當成是不斷“生成”(becoming)的過程，而非靜止的狀態
所以，在工作的設計上應該著重於：如何使“個人”及“係統”具備更佳的能力來麵對新的“生成”過程
創造能量，以激勵不斷學習

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