我國企業總經理的五項修煉(pdf 41頁)

我國企業總經理的五項修煉目錄：
前言-----------------2
第一項修煉－—係統思維------------------4
一、 係統和係統思維的定義
二、係統思維的方法
三、係統思維在某個項目的具體操作方法
四、我的感悟――係統思維的五個特征
第二項修煉——創新思維------------------10
一、 創新的定義
二、當代企業中管理創新的內容
三、在公司內部，努力建立一個開放的、善於接納與研究分析的企業文化
四、在實施創新項目時，不斷地進行改進，並堅持把創新項目貫徹始終
五、加強18新利真人网 的開發與管理，努力培養高素質的創新型人才
六、創新項目組的人員選擇和工作方法
七、導入科學的全麵預算管理，不斷提升創新項目的提執行力
八、企業信用與創新的辨正關係
九、產品服務創新
十、具備創新所需的必要資源
第三項修煉——知識管理------------------17
一、知識管理的涵義
二、創建知識型企業
三、導入知識管理係統
四、知識管理的作用
五、實施知識管理的價值
第四項修煉——科學決策能力------------24
一、 領導決策的定義
二、預測與決策的關係
三、總經理的心理素質之修煉
四、科學決策的程序
五、自我決策能力評估
第五項修煉——戰略領導力---------------33
一、 前言
二、管理理念急需更新
三、設計新的決策體係
四、戰略型領導者需要具有一些關鍵的素質與能力
五、戰略型領導需要花費大量時間去建設與時俱進的企業文化

我國企業總經理的五項修煉內容提要：
筆者作為一個職業的管理顧問已有十年之久，與打過交道的總經理不下幾百個，其中有國內著名的企業家，也有名不見經傳的老總。雖然我所見到的總經理數量隻占冰山一角，但是從他們身上卻看到了一些具有普遍性質的問題。
1. 由於深受傳統文化的影響，中國企業的總經理可能擅長定性思維，但肯定缺乏定量思維的能力，所以，很多重大的企業決策往往缺乏科學的理論依據，導致企業重大失誤的案例比比皆是。
2. 由於深受傳統封建體製的影響，中國企業總經理就是企業的皇帝，權利太大。當他在做企業重大的決策時，往往沒有任何力量可以限製他的不當行為。
3. 由於深受文化大革命的影響，中國企業總經理的文化水平普遍偏低，知識結構不合理，而目前中國的教育體係不可能培養出優秀的人才，所以，前者不具備管理一個企業的基本知識，如財務知識、金融知識、國際貿易、心理學、係統論、運籌學、科學決策理論、18新利真人网 管理等方麵的知識。
4. 由於深受大躍進思維的影響，中國企業總經理不是按照企業的發展規律做事，而是急於求成，急功近利，有的希望在幾年內成為全國的知名企業，有的希望在幾年內成為全球的500強，結果，企業走上了畸形發展的軌道，最後喪失了生存的機會。
5. 有些上市公司總經理的職業道德偏低，把股民的錢當作為不要利息的銀行貸款，隨意投資，以便滿足自己的私欲等等。我個人認為，不解決這些問題，中國企業就不可能形成自己的核心競爭力，中國企業也就無法與跨國企業展開全方位的競爭，始終處於產業鏈的下遊，導致企業利潤的不斷下
降，最終喪失企業的可持續發展的動力。為此，我寫下了這篇文章，希望中國企業的總經理進行自我修煉，不斷反省，不斷提高自己的職業素養和專業素質，為企業的發展做出自己應有的貢獻，同時也為振興中國的民族工業貢獻自己的一份力量。

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