李寧集團公司發展戰略概述(ppt 35頁)

李寧集團公司發展戰略概述目錄：
1、前言
2、管控架構的調整建議－近期業務組織結構
3、中期業務組織結構展望
4、集團管控模式研究

李寧集團公司發展戰略概述內容提要：
注重市場占有率，在2004年實現銷
售額20個億
品牌是李寧集團核心競爭力，是專業的
綜合性運動品牌
在近期將資源主要集中在通路的建設上，
在中遠期加大對研發和營銷的投入
強化市場與研發的結合
通路的建設服務於李寧品牌的支持，
而非進行多品牌的經營
加強零售管理和經銷商管理能力
統一的渠道管理
建立專業的零售管理能力
對銷售組織的有力支持
銷售和營銷的整合性
跨產品價值鏈的有效管理
組織架構以專業的能
力的集中為指導原則
銷售組織按照地域
進行整合
在銷售部門設置產品
支持和渠道支持職能
產品經理原職能按照
價值鏈合理拆分

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