團隊建設及其管理(ppt 84頁)

團隊建設及其管理目錄：
1、團隊的定義、特性、構成要素
2、團隊領導者的技能
3、領導與管理的不同之處
4、團隊建設與管理的五大方麵
5、團隊的建設
6、工作計劃
7、領導力
8、員工培育
9、績效考核
10、................

團隊建設及其管理內容提要：
職場學習的基本方式：讀書、讀人、讀事
讀書：建議每個人養成定期閱讀（瀏覽、觀看）三份專業報紙，三份專業期刊、三個專業網站、三個專業電視頻道的習慣，隻有這樣才能獲得係統的知識
讀人：就是讀成功者，讀失敗者，讀競爭對手、讀專家，把別人的經驗變成自己的經驗，不犯別人犯過的錯誤，如善於向專家們、優秀的同事學習。
讀事：就是“做一件事，悟透一個道理”。我認為，不知道自己為什麼挫敗是最悲慘的失敗，知道自己為什麼失敗也是成功，不知道自己為什麼成功也是失敗，知道自己為什麼成功才是最偉大的成功。
所謂團隊，是指在心理上相互認知，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯係、相互依存，為了達成共同目標而結合在一起的人群集合體。
團隊的特性：
心理上的認知性
行為上的聯係性
利益的依存性
目標的共同性
結合的組織性

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