團隊建設之如何管理團隊(ppt 58頁)

團隊建設之如何管理團隊目錄：
1、關於團隊的基本問題
2、創造團隊協作文化
3、團隊和業務戰略
4、為什麼組織會有團隊問題
5、藍圖、價值、職責和策略
6、團隊的發展
7、高效工作團隊中領導者的新角色
8、團隊會議
9、訓練團隊和團隊成員
10、..............................

團隊建設之如何管理團隊內容提要：
團隊的5個要素(5P)
目標 (PURPOSE)
定位 (PLACE)
職權 (POWER)
計劃 (PLAN)
人員 (PEOPLE)
團隊根據其功能、責任和職權可分為兩類：
自我管理團隊
高效團隊
團隊的職能：
技術職能
社會職能
管理職能
團隊發展清單：
1、學習階段
2、戰略規劃
3、積極實驗
4、測試和評估
5、分享和發展。

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