團隊建設管理經驗分享(ppt 60頁)
團隊建設管理經驗分享(ppt 60頁)內容簡介
團隊建設管理經驗分享目錄:
1、什麼是團隊?
2、團隊建設
3、團隊管理者的6個角色定位
4、團隊與群體的區別
5、團隊精神的 “三要素 ”
6、團隊凝聚力
7、團隊管理
8、團隊文化建設
9、...................
團隊建設管理經驗分享內容提要:
團隊精神的 “三要素 ”
在團隊與其成員之間的關係方麵,團隊精神表現為成員對團隊的強烈的歸屬感和一體感。
在團隊成員之間的關係上,團隊精神表現為成員之間的相互協作及共為一體。
在團隊成員對團隊事務的態度上,團隊精神表現為團隊成員對團隊事務的盡心盡力和全方位投入。
決定團隊凝聚力的因素:
有效的交流
一起度過的時間
獨立
壓力
規模
激勵
團隊管理:
團隊管理者的領導力
團隊執行力
團隊內部溝通
團隊激勵藝術
..............................
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