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采購流程與策略性技巧分析(doc 11)

所屬分類:
采購管理
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577 KB
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相關資料:
采購流程, 策略性, 技巧分析
采購流程與策略性技巧分析(doc 11)內容簡介
(1)質量:
  質量的傳統解釋是好,或優良,對采購人員而言,質量的定義應是:符合買賣約定的要求或規格就是好的質量。故采購人員應設法了解供應商對本身商品質量的認訓或了解的程度,管理製度較完善的供應商應有下列有關質量的文件:
  ● 商檢合格證采購人員ο蜆┯ι倘〉靡隕係淖柿希嶽蠢吹慕灰住T諼夜唐返牟分蔥斜曜加泄冶曜肌⒆ㄒ擔ú浚┍曜技捌笠當曜跡渲杏址治恐菩員曜己屯萍魴員曜肌5ǔT諑蚵艫暮賢蚨┑ド希柿渴且韻鋁蟹椒ǖ鈉渲幸恢擲幢硎鏡模?/div>
  ● 市場上商品的等級
  ● 品牌
  ● 商業上常用的標準
  ● 物理或化學的規格
  ● 性能的規格
  ● 工程圖
  ● 樣品(賣方或買方)
  ● 以上的組合采購人員在采購時應首先與供應商對商品的質量達成互相同意的質量標準,在可能的情況下,對一引起產品,如大米、衣服、家訪用品、鞋類等商品,應要求供應商提供樣品封存,以避免後的糾紛或甚至法律訴訟。對於瑕疵品或在倉儲運輸過程損壞的商品,采購人員在采購時應要求退貨或退款。

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