成本管理新模式(doc 10)

1戰略成本管理的特點
戰略成本管理是戰略管理和成本管理在新的競爭環境下有機結合的產物，其實質就是將成本管理置身於戰略管理的廣泛空間，從戰略的高度對企業的成本行為及成本結構進行分析，並為企業管理決策服務，幫助企業形成競爭優勢。與傳統的成本管理係統相比，戰略成本管理係統有其自身的一些特征： 1.1 戰略成本管理的目標不再僅僅局限於企業成本的實時控製，而是從戰略的高度出發，著眼於企業長期規劃，著眼於企業競爭優勢的構建，具有競爭性和前瞻性。所謂“站的高看的遠”,戰略成本管理不再是僅強調成本的降低和短期利潤的最大化，而是從構造和提高競爭優勢的角度出發，重點關注成本行為對企業競爭地位影響，幫助決策者預測、控製成本活動，製定最佳決策方案，促進戰略管理目標的實現。 1.2、戰略成本管理係統重視企業內外環境變化,具有柔性管理的特點。所謂柔性也即適應性、變通性。戰略成本管理突破了以往成本管理僅重視內部經營活動的弊端，注重影響企業成本行為的五種競爭力因素，注重外部供應鏈環境的變化和企業生命周期的變化，並適時進行調整和變通。在企業成長的不同階段，成本管理的重點和預期達到的目標也會有所差異，戰略成本管理正是從這一層麵出發，在產品的初創期、發展期、成熟期和衰退期，采取不同的成本管理方法。
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