民營企業管理診斷概述(doc 41頁)

民營企業管理診斷概述目錄：
PartⅠ 診斷步驟
PartⅡ 搜集資料清單
PartⅢ 診斷的要點和重點
PartⅣ 問卷設計問卷設計
PartⅤ 診斷報告

民營企業管理診斷概述內容提要：
外部環境狀況：
1．與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規
2．可能的金融支持
3．估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率
4．主要競爭對手的市場占有率和進經營戰略
5．主要供應商及其提供的產品
企業內部狀況：
1.經營者
文化程度和受過的訓練，主要經曆，近兩年內提出的方針、戰略、；理念或口號等，近兩年內公開發表的言論，媒體的報道、評論，最近兩次主持的項目的過程記錄，最近三次主持的決策過程記錄，是否擬定接班人，接班人在企業的作為
2.企業概況
企業發展曆程，產權製度，企業價值觀，經營理念，企業長期和近期目標，股東成員，資本構成，資產和負債狀況，企業最有利的資源對企業最大的威脅，各級員工對企業看法
3.財務狀況
近兩年資產負債表、損益表、利潤表、流動資金表，資金占用表，近一年的資金預算，成本核算表，近兩年內的融資數額、方式及其使用情況
4.經營戰略
有否戰略目標，企業近兩年內製定的戰略、這些戰略製定過程記錄，這些戰略實施的計劃書，戰略實施各個階段的記錄，指導戰略的戰略思想，基層員工對企業戰略的認識、各層管理者對企業戰略的看法
5.人事管理
員工的構成（年齡、性別、文化程度），各級管理人員的素質（文化、工作業績），各部門人員配置狀況（每個部門崗位以及每個崗位的人員），職位說明書，工資和福利製度，員工培訓製度，激勵約束方法和製度，績效考評製度以及其它相關的人事製度，人員流動狀況，員工對薪酬的滿意情況調查報告，

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