由財務麵來建立的競爭優勢(ppt 35頁)

由財務麵來建立的競爭優勢目錄：
1、 功能麵的策略
2、 競爭優勢的根源
3、 大量生產的經濟與不經濟
4、 學習與規模經濟對單位成本的影響
5、 經驗曲線
6、 整合型磨坊與小型磨坊的單位成本比較
7、 成本與產品多樣化的折衷
8、 顧客忠誠度與單位顧客利潤的關係
9、 獲得更高效率，價值創造功能的角色
10、 TQM 計畫的步驟
11、 運用 TQM不同功能間的角色
12、 產品提供之相關屬性
13、 創新失敗的原因
14、 獲得超級的創新(cont’d)
15、 獲得超級的創新 (cont’d)
16、 連續與部分平行發展過程
17、 獲得高度創新的功能角色

由財務麵來建立的競爭優勢內容提要：
經驗曲線：
長期有係統的降低成本結構來降低單位成本
規模經濟與學習效果為經驗曲線的基礎
盲從於經驗曲線的危險
有時會倒因為果：
新科技會讓經驗曲線一敗塗地
有些新科技不見得會因大量生產而降低單位成本
坦性的製造科技可能會降低單位成本
彈性製造：
減少複雜設備安裝調整的時間來改善生產排程，來充分利用個別機器並改善品質
提升效率，降低單位成本
大量客製化的兩大目標: 降低成本與差異化

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