管理大師德魯克管理學精髓概述(ppt 62頁)

管理大師德魯克管理學精髓概述目錄：
1、現代管理學之父德魯克去世
2、永遠的管理大師????德魯克
3、德魯克在企業界的影響
4、深受德魯克影響的企業領袖
5、德魯克與中國管理者的培訓
6、德魯克關鍵五問題
7、德魯克管理學說三大特點
8、德魯克對管理的定義
9、管理者第一項要務
10、管理者第二項要務
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管理大師德魯克管理學精髓概述內容提要:
德魯克關鍵五問題:
我們的事業是什麼？
誰是我們的客戶？
客戶需要什麼？
我們要追求什麼樣的結果？
我們的計劃是什麼？ 這五個問題融彙了德魯克先生60多年為眾多世界知名企業做顧問谘詢的經驗。德魯克把企業的戰略規劃簡化為一個決策者可以馬上使用的管理工具。使用這個工具，可以解決您的企業為什麼存在，如何定位，如何製定長期目標和短期目標，如何取得卓越成效等一係列決策問題。
德魯克對管理的定義:
掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什麼？管理為什麼？
德魯克說：“管理就是界定企業的使命，並激勵和組織18新利真人网 去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織18新利真人网 是領導力的範疇，二者的結合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。
在這個定義中，德魯克使用了一個關鍵詞：使命。什麼是使命呢？使命就是組織存在的原因。關於使命的假設規定了組織把什麼結果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。

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