某項目整體建議規劃(doc 29頁)

某項目整體建議規劃目錄：
1.項目的目的1
2.項目背景及展望2
3.項目範圍2
4.項目組織架構4
5.項目導入方法7
6.項目實施7
7.項目風險分析及績效指針14
8.電器SAP/R3應用軟件功能18
財務會計係統–Finance (FI)20
成本管理係統–Controlling ﹙CO﹚21
物料管理係統-Material Management﹙MM﹚22
生產計劃管理係統-(Production and Planning)24
銷售與配銷係統-Sales & Distribution (SD)24
品質管理（可選）- Quality Management(QM)27
9.服務範圍27
10.本建議方案優勢介紹28
附錄：
1．UTIC與SAP公司優勢介紹
2．UTIC顧問群介紹
3．UTIC案例
4．UTIC實施心得

某項目整體建議規劃內容提要：
項目組織架構：
電器項目組織架構
電器項目領導委員會
電器項目小組
聯合ADXZ息有限公司項目經理及顧問群
電器關鍵用戶
任務
電器項目委員會
由電器的主管以及聯合ADXZ息有限公司的項目負責人及雙方的項目經理組成，主要的職責如下：
設立可測量的項目目標
監督項目實施過程
資源分配：
使項目目標與企業規劃一致
全力的配合項目進行
對公司文化或組織有所改變時負責
與公司管理階層說明此實施項目
執行項目計劃和檢討項目實施過程
決定優先級
分配資源

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