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房地產組織架構圖doc27

所屬分類:
組織設計
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相關資料:
房地產, 地產組織, 組織架構圖
房地產組織架構圖doc27內容簡介
一、 負責集團公司的技術管理工作
1. 負責組織貫徹技術方麵的政策、法規及標準,建立和完善技術管理體係、製定技術管理的工作、規章製度,並監督實施。
2. 負責審查開發項目的重大技術方案。
3. 製定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。
4. 負責施工圖紙會審,參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。
5. 負責圖紙變更的審定工作。
6. 負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。
二、 負責開發項目工程質量管理工作
1. 認真貫徹執行上級管理部門關於工程質量管理的規章製度,建立健全質量管理體係,健全工程質量管理的規章製度體係。
2. 負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃;負責審核項目部上報的項目質量計劃。
3. 負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審。
4. 負責組織監理單位的評審,審查監理規劃,抽查實施情況。
5. 負責組織對施工單位的評審和選擇工作。
6. 負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。
7. 參加工程協調會議,協助項目解決需協調解決的問題。
8. 參加基礎、結構、竣工驗收工作。
9. 協助項目部組織消防、人防驗收工作。
10. 負責組織召開工程質量會議,分析研究質量管理中存在的問題,提出改進措施。
11. 負責重大質量事故的調查、鑒定處理工作。
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