組織機構、職責、權限控製程序(doc 10)

目的1.1通過對組織機構策劃、管理和控製，確保組織機構適宜於公司環境管理體係正常有效的運行。1.2 通行對所有各部門人員，特別是從事與環境有關的管理、執行和驗證工作人員職責、權限的策劃、管理和控製，確保所有部門人員均有明確合理的職責、權限。2範圍：適用於對本公司組織機構職責權限的確定實施更改保持和完善等諸活動的開展。3 權責：ISO專員負責按總經理之要求文件本公司組織並形成《組織機構圖》，總經理負責核準。4定義：無。5作業內容 5.1職責與權限5.1.1總經理/管理代表a) 主持公司全麵工作；b) 提供質量、環境管理體係執行所需的資源及人員；c) 建立、健全及執行品質、環境管理體係並維持之；d) 製定質量方針、環保理念及環境方針，製定公司品質、環境目標與指標,核準公司質量目標、環境目標以及管理方案，核準《質量手冊》、《環境手冊》，質量環境體係和其程序文件；e) 落實和傳達組織架構，明確職責，采取有效措施保證各級人員都能夠理解公司的質量、環境方針、目標，並堅持貫徹實施；f) 領導品質、環境管理的ISO辦公室；g) 核準部門品質、環境及管理方案；h) 根據公司品質、環境體係文件及有關法律、法規的要求，總結品質、環保保全活動；i) 製定公司內部品質、環境監測計劃並實施；j) 緊急事情發生時，擔當公司的總指揮；k) 組織協調解決產品在設計、生產過程中的技術、品質、環保等問題；l) 負責技術、環保等相關難題項目的攻關、技術文件發布的核準；m) 負責設計評審、驗證工作的確認；n) 主持管理評審；o) 確保加貼強製性認證標誌/認證標誌的產品符合認證標準的要求；p) 及時向認證機構申報涉及獲證產品安全性能的變更；q) 負責與認證聯絡與協調認證方麵的事情；r) 確保認證標誌的妥善保管和使用；s) 確保不合格和獲證產品變更後經未認證機構確認，不加貼強製性認證標誌/認證標誌；t) 確保組織以客戶為中心思想和滿足法律、法規的意識得到提高；u) 負責核準公司年度生產、檢測等機器設備的購置與報廢；v) 其他生產、經營等重大事項的決策。
..............................