控股管理模式組織結構和管理流程設計(PPT 35)
控股管理模式組織結構和管理流程設計(PPT 35)內容簡介
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1. 德隆集團可能的三種發展方向 2
2. 案例分析 8
2.1 中策公司:以產業整合為手段的資本運作導向案例 9
2.2 正大集團:產業運作和資本運作案例 19
2.3 通用電器:產業運作導向的案例 25
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