首席財務官的變革及創新管理(ppt 86頁)

首席財務官的變革及創新管理目錄：
1、首席財務官在企業中的角色和責任
2、企業運作的趨勢與改革
3、現代企業策略管理
4、企業的資源價值管理
5、企業流程管理
6、企業的管理控製係統
7、企業的績效管理

首席財務官的變革及創新管理內容提要：
首席財務官在企業中的角色和責任 ：
CEO的參謀者
製定公司的發展策略者
參與公司的決策者
企業的會計和財務的管理工作監督者
向董事會負責者
企業內部製度的設計者
處理對外的公關工作者
CFO在企業管治中的角色分為：
1. 企業策略計劃者
用靈活的經營方式，有效計劃企業未來的發展，增加企業的價值。(如：透過併購或分割的方式來進行改造)
2. 企業資源價值管理者
管理企業資源，包括有形資源及無形資源。(如：企業的信譽和商譽、企業文化和管理沉澱等)
3. 企業流程係統管理者
管理企業基於會計與財務係統的管理信息係統。(如：ERP等)

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