團隊管理培訓課程(ppt 70頁)

團隊管理培訓課程目錄：
一、團隊基本範疇
二、團隊特點
三、團隊的構成要素
四、團隊發展過程
五、團隊的作用
六、中國企業的團隊管理問題

團隊管理培訓課程內容提要：
團隊定義：
一個組織在特定的可操作範圍內，為實現特定目標而建立的相互合作、一致努力的由若幹成員組成的共同體。
兩個或兩個以上、相互依賴的、承諾共同的規則、具有共同願景、願意為共同的目標而努力的互補技能成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作和承擔責任，產生群體的協作效應，從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效。
目標(Purpose)：
目標是個人與組織進行某種活動所最追求對象的具體標準。團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

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