柯達國內感光行業收購案例(ppt 30頁)

柯達國內感光行業收購案例目錄：
一、 全行業收購大行動
二、 並購背景
三、 並購過程
四、 並購涉及的主要問題
五、 並購結局
六、 “柯達模式”分析與啟示

柯達國內感光行業收購案例內容提要：
並購涉及的主要問題：
1、控股權問題
2、少數股東權利保護問題
3、目標企業的價值評估
4、購並方式：資產收購/股權收購
5、購並中潛在的債務問題
並購結局：
一、中方“讓市場、換技術、卸包袱”：
解除沉重債務
（通過股權轉讓、稅收返還、土地轉讓、債權人認損和減免利息等途徑解決）
解決部分職工就業問題，實現2000人的再就業
解決未來企業發展所需資金
獲得柯達在未來投資的承諾
推動相關產業鏈（國內配套行業）的發展

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