《3see經理修煉周刊》2004年第35 周doc41

3see管理周刊
3see管理周刊共有兩本：《3see企業變革》和《3see經理修煉》。
3see管理周刊70%稿源選自《哈佛商業評論》、《遠東經濟評論》、《MKXZ季刊》、《經濟學人》、《斯隆管理評論》、《管理雜誌》、《能力雜誌》、《天下》、《突破》、《遠見》、《卓越》、《動腦》、《管理》、《財富》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《富布斯》、《FT全球經濟報道》等海外著名企管、營銷、經濟類期刊報紙，剩餘30%稿源精選自國內知名企管、營銷、經濟類期刊報紙。
2002年，美國霍尼韋爾CEO拉裏·博西迪和資深顧問拉姆·查蘭在他們合著的《執行》一書中提出一個企業的成功，30%靠策略，40%靠執行力，其他30%呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。執行的核心在於三個流程：人員、戰略和運營。
2003年，美國管理學者喬伊斯、諾瑞亞和羅伯森在他們合著的《4+2》一書中提出了一個“4+2”企業成功方程式。他們認為，一個企業要想獲得成功、實現並保持高績效，最根本的途徑是要主修好“戰略”、“執行”、“企業文化”和“組織結構”四項管理實務，並在“人才”、“領導”、“創新”、“兼並和合作”四項管理實務中選修好其中的兩項。
3see管理周刊內容和結構依據這些經典的管理理念而來：
《3see企業變革周刊》主要內容包含“戰略”、“領導”、“企業文化”、“組織變革”、“兼並和合作”等五個方麵，主要關注企業的戰略流程。
《3see經理修煉周刊》主要內容包含於“人才”、”執行”、“創新”、“營銷策略”等四個方麵。主要關注企業的人員和運營流程。

訂閱3see管理周刊
1、國內第一本世界級企管知識電子周刊。
2、幫助企業建立學習型組織。美國《財富》雜誌指出：“未來最成功的公司，將是那些基於學習型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監德格認為：“唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”
..............................