現代管理學基礎概述(ppt 54頁)

現代管理學基礎概述目錄：
1、管理的重要性
2、德魯克的管理思想
3、彼得?德魯克對中國的影響
4、管理就是教你：
5、正確地做事和做正確的事
6、微軟公司和比爾 ? 蓋茨
7、海爾的騰飛：崛起與發展
8、海爾的騰飛：品牌戰略
9、海爾的騰飛：海爾的成功
10、微軟、海爾成功的關鍵是什麼？
11、教師評論
12、如何學習管理學呢？如何才能成為一位有效的管理者？
13、...............................................

現代管理學基礎概述內容提要：
管理的重要性：
世界各國的發展經驗表明，先進的科學技術和科學管理是推動一個國家社會和經濟發展的“兩個車輪”，而推動這兩個輪子轉動的是具有“T”型知識的人才。管理科學的重大進展,將會對社會和經濟管理活動提供科學的依據和強有力的支持。美國人自己認定，他們是三分靠技術，七分靠管理，才使他們成為世界第一經濟強國。
日本人自己的總結是：管理與設備，管理更重要。管理出效率，管理出質量，管理可以提高經濟效益。在20世紀80年代初，日本產品橫掃英國摩托車業，超越美國和德國的汽車生產，搶奪德國和瑞士的鍾表、攝影機、光學儀器等生意，打擊美國在鋼鐵、造船、鋼琴、拉鏈、一般民用電子產品上的優勢，獲得了很大成就。 現在我國人均收入為1000多美元，而日本為3萬多美元，美國為4多萬美元。目前急需解決的問題,"第一是管理，第二是管理，第三還是管理"。隻要管理水平提高了，靠目前的固定資產，經濟效益還可以提高50%乃至一倍。我國的海爾集團在很大程度上就是依靠自己先進的管理模式而成為國內外知名企業的。
學習管理的重要性還在於，當你開始職業生涯時，麵對的現實是，不是管理別人就是被別人管理，通過學習管理，你會領悟到許多道理，體會到管理的真諦。
德魯克的管理思想主要體現在以人為本的管理體係，以成就與道德為中心的管理價值觀，以自我控製為主的管理目標論，以實踐為核心的管理本質論和以高層戰略管理為中心的管理戰略觀等。

..............................