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過程方法應用的理解-企業如何應用過程方法(ppt 20)

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職業經理人
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過程方法應用, 企業如何
過程方法應用的理解-企業如何應用過程方法(ppt 20)內容簡介

1、過程概述
1.1典型的過程模型

1.2典型的過程分類(見圖6-2)
根據過程與顧客的關係可分為:
●顧客導向的過程(Customer oriented process)——COP
●支持性過程(Support process)——SOP
●管理過程(Management process)——MOP
1.2典型的過程分類
組織中的過程不是孤立的活動,通常將以上過程確認為組織的主要過程,管理過程(MOP)也可視為支持性過程(SOP),隻不過實施是由管理者來完成,即在整個PDCA中執行“C”的那些過程,如內外部溝通、管理評審、公司級數據分析、18新利真人网 管理、APQP(項目管理)等
1.3典型的過程提問
輸入是什麼?
輸出是什麼?
怎樣提供資源?
誰是你的顧客?
誰是你的供方?
誰是過程的所有者?
你測量什麼?
你如何測量?


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