廣州市某企業內部診斷方案(doc 70頁)

廣州市某企業內部診斷方案目錄：
一、前言
二、概述
三、企業內部診斷流程圖
四、企業內部診斷方案
五、“企業病”診斷中的望、聞、問、切
六、企業診斷的內容
七、企業診斷問卷及訪談提綱
八、常見的“企業病”及其具體表現
九、如何開好“企業病”的處方單
十、企業診斷中的注意方麵
十一、經典案例解讀

廣州市某企業內部診斷方案內容提要：
企業診斷的定義
診斷，是醫學上常用的術語，其含義是以觀察、把脈的方法判斷病人的病情和病因，並開出治療處方。診斷借用到企業經營管理上，就形成了企業診斷。
企業診斷，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案（建議）；當受診企業接受改進方案（建議）後，則負責培訓人員，幫助指導企業實施改進方案，以提高企業經濟效益，謀求合理經營的一門管理科學。
綜上所述企業診斷任務有三項：一是幫助企業找出或判斷生產經營上的主要問題，找出主要原因，提出切實可行的改進方案；二是指導實施改進方案；三是傳授經營管理理論和科學方法，培訓各級管理幹部，從根本上提高企業素質。

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