某項目商業運作報告(doc 36頁)

某項目商業運作報告目錄：
1、 物業經營定位——明確物業租售情況
2、 銷售模式
4、銷售控製
3、 銷售價格
5、 銷售渠道
6、 銷售工具準備
7、 銷售現場操作流程
8、 開盤銷售排號認購安排
9、 開盤銷售促銷活動建議
10、開盤人員服務要求建議
11、銷優惠措施（略）
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某項目商業運作報告內容提要：
工地現場包裝：
（1）工地現場平整
由於在銷售現場內可以看到工地現場的情況，因此為給客戶以良好的第一印象，工地現場需要進行全麵的建築垃圾清理及物料堆放的整理，同時應保持工地現場的整潔。
（2）地現場商家到場參觀線路設置
與項目銷售同期開展的租賃招商工作中，商家客戶將會到達工地現場進行實地考察，所以務必請規劃一條適合銷售租賃工作開展的，工地現場參觀路線。
（3）外圍在施工項目包裝
項目的14、15.、17幢等已基本斷水封頂，同時又地處項目外圍，因此需要對其進行外部的清理，保持整潔，並可在其外部設立廣告條幅提示現場具體位置，展示項目特點。
④ 銷售上涉及的協議文本資料
銷售合同及補充協議、委托招商協議、租賃協議、委托經營管理協議、前期物管協議（含物業、商業、裝修管理等內容）、租轉售協議、排號認購協議
⑤ 開盤前的銷售培訓
以本報告作為綱要，對各個板塊、操作流程進行培訓，時間在本月10號左右。

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