組織變革內容與實施(ppt 24頁)

組織變革內容與實施目錄：
1、組織變革的概念
2、組織變革的內容
3、組織變革實施

組織變革內容與實施內容提要：
組織變革的概念：
含義：組織根據其外部環境的變化和內部情況的變動，及時地變動自己的內在結構，以適應客觀發展的需要。
不變革，不創新的組織是沒有生命力的，它必將會消亡；但是，盲目地變革同樣也會使組織消亡，甚至使組織消亡得更快。
以組織結構為重點的變革：
1. 規章製度
2. 程序
3. 正式的獎酬製度
4. 彙報的要求
5. 計劃
6. 部門劃分的基礎
7. 控製幅度
8. 矩陣組織結構
9. 進度安排計劃
10. 信息溝通係統
11. 工作班組
12. 組織層次數量
13. 委員會
14. 直線——參謀組織
15. 工作業績的標準
16. 正式的決策權利
17. 選擇的標準
18. 項目群體
19. 預算
20. 正規培訓
21. 指揮係統

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