徐世雄-組織的再造與修煉(ppt 64頁)

徐世雄-組織的再造與修煉目錄：
1、啤酒遊戲
2、啤酒遊戲的反思
3、係統思考的修煉
4、係統基本模型
5、自我超越
6、馬斯洛需求層次理論
7、建立個人願景
8、保持創造性張力
9、願景的“目標侵蝕”環路
10、看清結構性衝突
11、......................

徐世雄-組織的再造與修煉內容提要：
係統基本模型：
係統基本模型是對各類型係統的概括，它揭示了複雜的管理現象背後的單純之美。
我們常被未察覺的結構所困。因此學習看出我們在其中運作的結構，可把自己從以前看不見的力量中解脫出來，進而擁有熟練運用和改變他們的能力。
熟悉係統基本模型是組織開始將係統觀點應用於實務的第一步。
自我超越：
“自我超越”是個人成長的學習修煉。具有高度自我超越的人，能不斷擴展他們創造生命中真正心之所向的能力，從個人追求不斷學習為起點，形成學習型組織的精神。
“自我超越”就是不斷廓清我們的個人願景，拓展創造的能力，突破現實障礙而達到自我實現，追求卓越，永無止境。

..............................