風險評估及其管理製度(doc 10頁)

風險評估及其管理製度目錄：
第一章 總 則
第二章 風險評估管理組織體係結構
第三章 風險預警機製及監控體係
第四章 附件：風險評估管理部分文檔標準樣式

風險評估及其管理製度內容提要：
第一條 為及時識別、監控公司潛在風險及其發生概率，確定公司風險承受能力及限度，認定該等風險所可能帶來的損失，製訂本辦法。
第二條 本辦法中所指風險是與公司投資發展戰略有關的各類風險，包括戰略環境風險、程序風險（業務運作風險、財務風險、授權風險、信息與技術風險以及綜合風險）和戰略決策信息風險。
第三條 本辦法適用於公司以及公司下屬各業務單元、子公司，要求每一位員工均應該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發展戰略部
第四條 公司發展戰略部設立風險評估及管理小組，為公司風險管理領導機構，負責評估公司各類風險，協助總裁決策，消除危機，轉嫁風險，以使公司獲取生存發展的機會。
第五條 公司各職能部門與業務單元、下屬子公司應當在本辦法的框架下製訂各自的風險評估管理辦法，設立專人與發展戰略部風險評估及管理小組溝通信息，彙報各自在運作過程中所出現的風險及其可能的解決方案。

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