組織行為管理學培訓(ppt 76頁)

組織行為管理學培訓目錄：
第四章：知覺、社會知覺與認知判斷
第五章：態度及其行為的改變
第六章：動機與需求的管理
第七章：個性的管理分析

組織行為管理學培訓內容提要：
知覺的特性：
知覺是人對客體整體屬性的反映，知覺具有整體性、理解性和恒常性
知覺決定了認知過程中的選擇、組合和解釋的作用
知覺是認知的開始
知覺對象的特點：
形狀大小：對身材、高矮的判斷
強度的變化：衣著、膚色、能力的強度大小等
對比的變化：強度是對比的結果
動與靜的變化：活躍性
重複性：習慣性行為
新異性：獨特的品質
認知對行為的影響：
對自我的認知可以提高對別人認知的準確性
接受自我的人可以更好地適應人際關係
能有效地控製和改變自己的行為
認知既是正確行為的開始，同時也是錯誤行為的開始

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