執行力與團隊建設培訓教程(ppt 80頁)
執行力與團隊建設培訓教程(ppt 80頁)內容簡介
執行力與團隊建設培訓教程目錄：
第一篇、執行的心智模式
第二篇、執行中的角色定位
第三篇、執行中的突發事件管理
第四篇、執行
執行力與團隊建設培訓教程內容提要：
成功的心智模式：
（一）窮的含義
（二）春種秋收
（三）舍得
（四）厚德載福
（五）受人滴水之恩當以湧泉相報
執行：
（一）執行是把職務內的事做好.
（二）執行能力是擁有能把事做好的才華.
（三）不同層次的管理者執行的內含不同.
職業指南:
1.執行什麼是前提是基礎
2.結果是執行的重點
3.過程是執行的保障
4.把握過程中做好每一個環節需要的能力和應該掌握的法規
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