管理學的真諦培訓講義(ppt 30頁)

管理學的真諦培訓講義目錄：
第一講 管理的真諦
第二講 管理者的職責和素質
第三講 國內外管理發展趨勢
第四講 科學決策的理論與方法
第五講 組織目標與計劃製訂
第六講 組織設計與權力配置
第七講 領導方法與藝術
第八講 控製原則與方法

管理學的真諦培訓講義內容提要：
現實企業中從事管理工作的中高層管理者，由於沒有進行過係統的管理培訓，往往依賴於自身的經驗來從事管理。不僅需要化費較多的代價，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本講針對現實管理中經常容易發生的錯誤行為，通過對管理概念的多角度分析，使大家明暸管理工作的內容、功能、衡量標準和實質等。
管理是什麼？
對於什麼是管理，不同的人由於其所處的環境、所受的教育不同，會有不同的認識；
在實際工作中，每一個人都是按照其對管理的這種認識來開展或對待管理工作的。
因此，在一個組織中，要搞好管理工作，首先需要全體員工對管理和管理者職責的正確理解。若大家對管理工作認識不清，也就難以理解管理者的管理行為，更不知道應該如何開展或對待管理工作。
理論依據：任何一個組織都是一個社會存在體，為了取得各方麵的理解與支持（這是一個組織開展工作的前提），需要加強與各方麵的溝通；
在一個組織中，隻有高層管理者可以代表這一組織，因此，與外部的重要溝通工作由高層管理者承擔；
吃喝玩樂是一種較好的溝通手段。

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