領導思維與領導藝術培訓講座(ppt 78頁)

領導思維與領導藝術培訓講座目錄：
1、從優秀到卓越：企業發展與領導心態
2、領導思維提升
3、管理與領導的關係
4、管理=科學+藝術
5、管理含義
6、領導與管理的關係
7、領導者與管理者區別
8、領導的功能
9、領導者的特質
10、領導者的五種行為特質
11、自我認知、自我提升、自我超越
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領導思維與領導藝術培訓講座內容提要：
管理是思辨的藝術
書畫價值判定（“高風雅韻”）
管理實踐認識（“一人說了算”、路徑選擇）
領導者應有一種長期的注重未來的傾向，以提
供一種超越下屬短視行為的意識。
如何看待機遇與威脅？
管理是一種“很難說的”具有一定個性的藝術，由於人的不確定性，管理具有一定的藝術性；
管理必須要有說法，這個說法就是從個性中尋找共性，“要有個說法”，這個說法是有其規律的，因此管理是科學。如如何在費用和時間之間的平衡，是必須要有說法的，盡管答案是因人而宜。
管理者：
正式崗位＋正式職權＋獎懲權＋下屬
領導者：
正式或非正式崗位＋正式或非正式職權＋影響力（威信）＋追隨者
領導不是職位，而是素質、能力和魅力的體現；
領導意味著責任，意味著奉獻

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