實用項目管理（上部）(ppt 177頁)

實用項目管理（上部）目錄：
一、時代背景
二、項目與項目管理
三、項目的選擇與評價
四、項目團隊與溝通

實用項目管理（上部）內容提要：
為什麼有那麼多的豆腐渣工程?
獻禮工程（進度）
偷工減料（成本）
層層轉包（采購）
為什麼銀行的貸款收不回來？
風險管理
為什麼那麼多的信息化項目都失敗了？
骨幹跳槽、調動（人力））
需求經常變動（範圍）
項目管理的問題：
客戶的需求經常變動怎麼辦？
人手不夠如何辦？
項目成員跳槽怎麼辦？
進度拖延怎麼辦？
項目的進程如何監控？
實際成本低於預算就一定好？
項目的風險如何防範？
項目成員的經驗如何共享？

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