現代項目管理培訓(ppt 375頁)

現代項目管理培訓目錄：
第一章 現代項目管理的最新發展
第二章 項目過程與項目管理過程
第三章項目組織管理與項目經理
第四章項目的集成管理
第五章項目的範圍管理
第六章項目的時間管理
第七章項目的成本管理
第八章項目的質量管理
第九章項目18新利真人网 管理
第十章項目溝通管理
第十一章項目風險管理
第十二章項目采購管理

現代項目管理培訓內容提要：
典型的項目包括：
1．新產品或新服務的開發項目
2．技術改造與技術革新項目
3．組織結構、組織模式的變革項目
4．科學技術研究與開發項目
5．信息係統的集成與開發項目
6．建築物、設施或民宅的建設項目
7．大型體育比賽項目或文娛演出項目
項目的分類：
1．業務項目和自我開發項目
業務項目是由專業性項目公司為特定的客戶或業主所完成的項目。自我開發項目是項目團隊為自己企業或組織所完成的各種開發項目。
2．企業項目、政府項目和非盈利機構的項目
企業項目是由企業提供投資或資源，並作為項目業主或顧客。政府性項目是由國家或地方政府提供投資或資源，並作為業主或顧客，而非盈利機構的項目是指像學校、社團、社區等組織提供投資或資源，為滿足這些組織的需要而開展的各種項目。

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