現代項目管理知識體係專項培訓(ppt 319頁)內容簡介
現代項目管理知識體係專項培訓目錄：
第一章:緒論
第二章項目管理環境(相關範疇)
第三章項目管理過程
第四章項目整體管理
第五章 項目範圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目費用管理
第八章項目質量管理
第九章 項目18新利真人网
管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目風險管理
第十二章項目采購管理
現代項目管理知識體係專項培訓內容提要：
項目定義：項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。
一次性——項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現，或因項目目標不能實現而項目被終止時，就意味著項目的結束。
獨特性——項目所創造的產品或服務與已有的相似產品或服務相比較，在有些方麵有明顯的差別。項目要完成的是以前未曾作過的工作，所以它是獨特的。
項目管理環境：
項目階段和項目生命期
項目幹係人
組織的影響
主要的一般管理技能
社會經濟的影響
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